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年初计划落实了吗

  年终岁尾,各单位都在忙于总结一年的工作,盘点收获得失。某部的做法让人眼前一亮,他们要求本单位各级对照年初制订的工作计划,看一看哪些没有落实、原因是什么,哪些落实了、落实得怎么样。此举受到官兵欢迎,大家为这种务实之举纷纷点赞。

  凡事预则立,不预则废。实现某个目标,争取一项成绩,我们都需要制订相应的计划,这样行动起来才会方向明确、少走弯路。但在现实中,制订计划与单位实际脱节、与执行落实背离的情况时有发生,一个党委机关的决策决议仅仅停留在纸面上、落空于行动中,不仅有损自身形象、挫伤兵心士气,也会影响单位的建设发展。

  殊不知,制订计划也是督导我们的言行、使我们的工作朝既定方向按步骤推进的一种方式。干事创业光凭一腔热情还不够,必须要用过硬的能力素质和强烈的责任担当作保证。所谓“一分部署、九分落实”,其题中应有之义便是落实比表态重要,行动比口号可贵。这也是检验一个党组织、一名领导干部是否讲党性的重要标准。

  那么,对于没有落实的计划该怎么办?一方面要加快进度,搞好统筹,能在年底前完成的,抓紧时间完成,但不能为了工作销账而忽视质量;另一方面要做好解释工作,确因不可抗力所致,要列出时间表、画出路线图,继续落实好;还有就是要深刻分析计划未落实的原因,看看计划本身有无贪高求大、凭虚蹈空之嫌。唯有如此务实较真,单位才有积极向上的活力,个人才有创先争优的动力。

  向  勇

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