梁　涛

　　2026世界斯诺克巡回赛中国公开赛日前在太原市滨河体育中心落幕，全球斯诺克球迷的目光聚焦太原，城市形象通过赛事传播进入更广阔视野。赛事期间，太原推出5条特色旅游线路，发布“持票免费游九大景区”惠民举措，将一场竞技赛事延伸为一次城市品牌的集中展示。

　　“以赛营城”在国内已有不少成熟探索。成都提出“办赛、营城、兴业、惠民”理念，通过举办大运会、世乒赛等国际赛事，推动城市基础设施更新、消费场景升级和城市能级跃升。上海以F1中国大奖赛、ATP网球大师赛等品牌赛事为牵引，激活文旅、餐饮、交通等消费链条，“跟着赛事去旅行”成为新的消费风尚。这些城市的共同经验在于赛事不只是体育领域的活动，更是撬动城市整体发展的支点。体育赛事作为一种高密度信息传播活动，能将瞬时性的竞技活动转化为持续性的城市品牌资产。当斯诺克这样的顶级赛事落户太原，全球媒体报道、社交平台热议、选手向各自粉丝展示太原风物，共同构成了对城市形象的多维度传播。一次顶级赛事的品牌曝光量，足以覆盖一座城市数年的常规推广投入。

　　赛事传播的品牌效应，最终要落到对城市发展的带动上。2026年，太原计划举办高水平品牌赛事45项、全民健身赛事活动386项，赛事贯穿全年，意味着城市品牌曝光贯穿全年。太原马拉松赛通过央视直播向全国展示城市形象，优化后的赛道串联起迎泽大街、滨河东西路、汾河景区等地标，数万名跑者成为城市形象的移动传播载体。WTT赛事期间联合举办农特产品产销对接活动，实现赛事与特产展销的跨界联动；斯诺克赛事期间推出“持票免费游九大景区”政策，有效拉长了游客停留时间。引入第三方评估机制，对赛事媒体传播价值、直接消费、间接拉动进行量化评估，让赛事传播的价值从模糊感受变成清晰判断。

　　把赛事传播转化为城市品牌资产，要持续用力。持续深耕现有品牌赛事，提升太原马拉松、“锦绣杯”等本土赛事的影响力和辨识度，形成稳定可预期的品牌效应。积极对接国际国内高水平赛事资源，让更多顶级赛事落地太原，借助赛事传播窗口展示城市形象。坚持赛事与文旅、商贸、消费深度联动，拉长消费链条，让赛事流量转化为切实的经济增量。赛事经济的价值释放，要延伸至餐饮、住宿、交通、游览、购物等更长的消费链条，由“看一场赛”转向“游一座城”。

　　以赛营城就是用好每一次赛事契机，让瞬时关注沉淀为持久认知，让体育赛事成为展示太原、推介太原的窗口。将每一次赛事机遇沉淀下来，流量的热度终将转化为品牌的厚度。