2022年4月，该院“黄码门诊”共接诊1917人次，“黄码红码病区”共收治331人次。

　　2022年11月，该院开始收治新冠肺炎无症状及轻症患者共348人次。

　　2022年11月19日开始，该院作为牵头单位整建制接管太原市康宁方舱医院、太原市潇河方舱医院，共投入管理、医务人员388人，收治新冠无症状及轻症患者3743人次。

　　2022年12月7日“新十条”出台之后，该院发热门诊应开尽开，诊室从9间扩大到53个诊位。发热门诊最高峰时每天接诊100多人次。

　　准备重症床位214张，可转化重症床位74张，保证急诊绿色通道畅通，重症24小时清零收入院，应收尽收，应治尽治，急诊最高峰每天接诊200多人次。2022年12月10日至2023年1月6日共收治住院患者3579人次。

　　这份成绩单背后是该医院全体医务人员默默的付出，他们——

　　随着新冠感染患者的逐渐康复，这几天北大医院太原医院（太原市中心医院）的门诊量达到了去年10月份的水平，正常诊疗正在逐步恢复当中。前几天，北京大学第一医院党委书记姜辉带领北京大学医院专家、主任来到太原医院进行交流指导，今年太原医院的规划建设已开始推进。面对疫情大考，该医院始终牢记自己太原公立医院的使命和“国家队”的担当，让患者特别是重症病人得到安全规范和高质量救治。

　　勇担当

　　闻令而动主动出击

　　“疫情就是命令，我们要听从市委、市政府指挥，不计得失，全力以赴，打赢疫情防控遭遇战、阻击战。”北大医院太原医院（太原市中心医院）负责人在多次动员会上对全院工作人员这样说过。为了抗击疫情，全院白衣战士闻令而动、主动作为，披甲执锐，义无反顾冲到疫情防控和治疗最前线。

　　疫情发生之初，该院确定为新冠肺炎疑似病例定点收治医院，新冠肺炎孕产妇和新生儿疑似/确诊病例救治定点医院。之后该院又作为集中隔离、居家隔离和高风险区人员定点医院，承担综合诊疗任务。同时，还作为境外入并人员疫情防控救治定点医院，承接第一入境点入境人员红标及黄标转红标人员筛查救治工作，共收治92趟航班的635位红标人员。面对如此重的防控和治疗任务，该院迅速安排部署，派出专人进行核酸检测。

　　该院是太原市卫健委院感质控部挂靠单位，主任委员是该院院感科主任阎丽娟。阎丽娟说，那段时间除了做好医院内部防感染工作，最主要是参与全市与疫情相关的场所设置，例如隔离病区布局、启用，隔离酒店的挑选，方舱医院的设置等等。

　　2022年4月疫情发生时，该院根据上级要求，腾空独立建筑开设“黄码门诊”“黄码红码病区”，分类分区收治各类管控人员。“当时这幢楼一半还属于小店区，我们积极协调，只用两天时间就搬空了房间，按照标准设置病床和检查治疗仪器，设置标准的出入通道和消杀通道，坚决做到疫情不在院内传播，入住患者得到快速有效治疗。”感染疾病科主任郭长城说，“黄码门诊”共接诊1917人次，“黄码红码病区”共收治331人次。2022年11月，该院又合并病区腾空住院部D区，开始收治新冠肺炎无症状及轻症患者共348人次。

　　2022年11月19日开始，该院作为牵头单位整建制接管太原市康宁方舱医院、太原市潇河方舱医院，共投入管理、医务人员388人，收治新冠肺炎无症状及轻症患者3743人次。

　　12月7日“新十条”出台之后，该院迅速把工作重心从防控感染转到医疗救治上来，“保健康、防重症”。发热门诊应开尽开，诊室从9间扩大到53个诊位。发热门诊最高峰每天接诊100多人次，内科系统和外科系统联合救治，加强综合重症医学科、专科重症病区及可转化重症床位人员及设备配置，实有重症床位214张，可转化重症床位74张。成立重症救治专家组，建立重症患者会诊机制，每日召开医疗救治调度会，畅通急诊绿色通道，急诊患者应收尽收，应治尽治，急诊高峰时接诊达200多人次。2022年12月10日至2023年1月6日，不到1个月，共收治住院患者3579人次。

　　“疫情防控形势变化很快，医院也根据实际需要不断调整防疫措施和诊疗方案，确保实现对患者科学快速救治。”该院副院长袁建峰介绍说。

　　能担当

　　整合资源应收尽收

　　“新十条”出台后，北大医院太原医院（太原市中心医院）和全省乃至全国的医疗机构一样，经历了前所未有的考验与挑战。急诊科、发热门诊、呼吸与危重症医学科、ICU等科室首当其冲。

　　每天，北大医院太原医院（太原市中心医院）党委书记郭进升、院长李新华都要主持召开医疗救治调度会，根据需要调整政策。通过合并病区加强门急诊及重症医务人员力量，保证优势医疗资源用于急重症患者的救治……一系列具体应对措施相继出台。

　　“必须确保重病患者24小时实现清零。”这是急诊科的重任。面对新情况，医疗救治调度会当即做出决定：急诊说了算！不能让需住院患者滞留急诊，各科按急诊安排收治患者。同时要求“内科各专科大内科化”，所有内科病房都要将发热和呼吸道症状需要救治的危重患者收进来，调动全院医疗资源拓展重症治疗能力，实现快检、快收、快治，应治尽治。

　　自去年12月中旬起，短短三天，呼吸与危重症医学科56张的床位就已全部收满。最多的一天，新收入患者多达20位。在接收大量涌入住院患者的同时，科室门诊患者也不断刷新纪录。呼吸科门诊每天加号100个，患者数增幅达到疫情前的4-5倍。科室主任尚晓凤“阳”后，一天都没有休息，一直坚守在工作岗位。面对过去的这段时间，尚晓凤并没有多回忆，但看着病人逐渐转好，她欣慰地笑了。

　　在疫情高峰到来前，医院总结北京救治经验，将离急诊科只有二三十米的一个之前未启用的ICU单元，作为临时ICU，增加15张治疗床位。原来的ICU保持38张病床，增加医生和护士的配比。“进入这里的病人往往出现多脏器衰竭，病人没有自理能力，医护人员要时刻观察患者的病情，帮助患者吸痰、翻身、俯卧通气，还要提供生活照护。”科室主任吕效忠说。

　　护理部统一协调全院护士，提前预判，从各科室抽调200名护士，通过集中培训、考核，安排到呼吸与危重症医学科和ICU，以应对高峰期。同时不断加强各科护士的业务培训，提高护理危重病患者的能力。

　　善担当

　　构筑屏障春暖花开

　　经历这场“战役”，医院医护回忆的不是如何艰难,而是通过高强度的工作，不断总结经验，推动诊疗工作如何更加科学、更加顺畅，如何更好的为群众服务。

　　去年7月，太原市政府和北京大学第一医院依托太原市中心医院共建北大医院太原医院后，医院拥有了北京大学第一医院许多优秀治疗资源和先进的治疗理念。去年12月30日，北京大学第一医院党委书记姜辉带领相关专家来到太原医院慰问并进行培训，受正在山西省督导的国务院督导组的指示，山西省卫健委组织全省二级以上医疗机构相关医务工作人员约14万人通过同步线上参加了此次培训。

　　这次培训主要针对新冠病毒感染，其中一项就是俯卧位通气。“以前我们也有这样的治疗方法，但没有对其有足够的重视，经过专家培训，我们迅速在全院推广。”护理部主任庞贵凤说，护理部培训所有护士和医生都必须熟练掌握俯卧位通气的标准做法，并出台了操作规范流程和标准，供大家学习，在病床边还建立“翻身卡”，让病人能翻尽翻、能爬尽爬。不仅轻度患者，危重病人由医生护士帮助也坚持做俯卧位通气治疗。

　　副院长袁建峰介绍说，通过此次“攻坚战”，医院对急危重症患者的救治、发热门诊的接诊、内外科联动等方面有了很大的进步，积累了宝贵的经验和做法，对下一步的学科建设和管理运营都有很大的帮助。

　　北大医院太原医院（太原市中心医院）在战胜一次次考验中成长，在克服一场场危机中发展，全院上下携手赢得了这场“大考”，迎接久违的春暖花开。

　　本版图文由北大医院太原医院提供 马剑茹整理