一方面，太钢能源部调整水源结构，增引非常规水资源（市政污水、中水）。通过调整工艺及运行方式，协调北郊污水厂、再生水发展有限公司增引中水，引入中水量比去年同期每天增加了约5000吨。同时，改造配套中水管网，实现中水直接兑入一膜、二膜、三膜的原水端；调整深度膜系统运行方式和优化膜的配件及清洗方案双管齐下，高效消纳中水资源，截至5月底，非常规废水利用率占到总取水量的60%，同比增加5%。

　　另一方面，对标先进标杆，深入推进“一人一表”绩效管理工作。在对标找差中，将引水、用水、排水各项重点指标逐层次分解至各层级、各岗位，推进节水降本工作。在加大节水宣传力度、提升员工意识和节水技能的同时，供水专业室牵头组建了由各作业区专业人员参与的供排水专业检查组，每日会对公司用水和排水情况进行区域化全覆盖检查，对排查出溢流、排水异常等水资源浪费、污染方面问题，协调相关单位组织整改，立行立改，助力太钢加快卓越绿色发展的步伐。（孙耀星）