据了解，一季度太钢物流部采购物流完成93.6元/吨，较上年下降29.3元/吨；生产物流完成47.6元/吨，较上年下降6.3元/吨；销售物流完成117.6元/吨，较上年提高3.5元/吨。总体实现了较大幅度的降本。

　　随着生产节奏不断加快，物流部自开年以来，各作业区召开联席会议，了解各作业点生产运输运量变化情况。为强化任务执行，作业区各班组坚持任务与运能的有机衔接，确保承运能力保持高效联动。其中，针对机务作业区铁路运输点多、面广的工作特点，作业区依据时间、路程、人员、车辆等诸多因素，将作业流程、运量指标逐个分解，重点针对远险难专项任务，精心选配经验丰富驾驶员，结合老带新、师带徒活动，确保降本增效落实到位。同时，物流部强化班组长监管作用，为生产运输保障任务高效高质完成提供支撑。

　　下一步，太钢物流部将多措并举，推进精益管理，引导全员树立长期过“紧日子”“苦日子”的思想，强化“一切成本皆可降”的理念，做深做细做实降本增效措施，要把算账经营贯穿于物流运输组织的全过程、各环节。（孙耀星）