算好“引水账”。从源头“活水”的结构性、经济性作出统筹调控，水源采购同比降本1.46元/吨。协同实施升级，北郊中水引入量同比增加3000吨/天左右。

　　算好“用水账”。持续推进冷却设施“夏病冬治”隐患排查等专项整治，提高设备运行效率。先后组织完成“六高炉软Ⅱ系统新增6台空冷器”等16项重点项目，减少应急性补水降温，降低用能成本。

　　确保“零排放”。组织开展规范化排水管理等专项整治，进一步修编《太钢不锈本部节水管理办法》，建立各二级单位单位产品耗水指标体系，针对性采取节水措施。坚持对每日用水和排水情况进行区域化全覆盖检查、指导，对突发事项第一时间在现场协同处置，全流程预判、针对性应对，杜绝水资源浪费。（孙耀星）