强化选人用人，严把“入口关”。截至目前，该区12个镇（街道）146个村（社区），选配村（居）务监督委员会主任146人、委员616人。所有村（社区）已全部完成村（居）务监督委员会队伍建设。

　　强化日常监管，严把“监督关”。实现对重大问题决策、财务收支、服务群众为民办事、优惠政策落实等情况向村（居）务监督委员会进行报告，村（居）务监督委员会成员在事前、事中、事后实施全程监督。

　　强化建章立制，严把“制度关”。该区在原有“四议两公开”基础上，增加法律顾问审议和村（居）务监督委员会参议，探索实施“六议两公开”程序。完善村（社区）干部责任制度，梳理基层治理“三项”清单（问题清单、责任清单、整改清单），查找村（社区）管理中存在的问题。

　　强化能力提升，严把“素质关”。每年定期组织全区村（社区）监督委员会成员参加业务培训。督促村（居）务监督委员会成员加强个人理论学习。镇（街道）组织各监督委员会交流先进经验做法，补齐自身短板。

　　在居务监督委员会的参与监督下，该区各村（社区）三资管理、村（居）务公开等工作有序开展，使村（社区）资金使用和管理更加有序、规范和有效。（李杰华）