为实现工程按时保质完成，太原市政提早谋划、统筹协调，组织参建单位开展详细的现场施工组织及安全文明施工推演会，优化施工组织、细化工期目标、明确职责分工，制定雨季施工、安全应急、临时用电、扬尘污染防治专项施工、有限空间作业、涉地铁施工安全专项保护6套施工方案。市政一公司和三公司作为参建单位，针对路段施工特点，采用分区分段管理模式，将施工区域划分为9个工区，各工区配备专业管理人员实施网格化精细管理。施工前期组织测量、技术人员进行实地勘测，对接业主、设计、园林等相关单位，优化施工组织。针对地下管线复杂特性，施工前通过探地雷达扫描、人工探坑验证及产权单位联合交底，精准掌握管线分布信息。

　　建设中，项目部针对地下管线复杂、开挖深度大等难点，抽调骨干力量组建专业管理团队，统一调度人员机械、精准匹配材料供应，采用“分段流水、平行作业”模式，科学规划作业面，铣刨机等大型机械按照施工计划分批次进场。项目部严格执行材料进场验收、工序交接“三检”合格制度，全程严控关键工序；重点盯防沟槽开挖、机械操作等高风险作业，同步布设高清摄像头，通过指挥部LED大屏实现施工全线24小时可视化管理；严格执行“六个百分百”要求，保证裸露土方即时覆盖，施工路段定时冲洗。同时，走访沿线社区和单位，建立民意交流渠道，尽量将施工对沿线单位和市民出行的影响降至最低。（司 勇）