开启选育行动

　　今年以来，市委启动了新时代青年人才“双实践”选育行动，按照“从实践中来，到实践中去”的理念，探索建立了一套青年人才选育模式，先行先试，打通理论与实践的“最后一公里”。

　　依托这种模式，我市党政机关、企事业单位和国有企业的青年可以组成研究团队，聚焦本单位、本行业的前瞻问题、“卡脖子”技术难题等群策群力，开展项目攻坚。政府给予资金支持，并派驻导师团队进行指导。青年人通过项目化解决问题，展露才能、担当重任，为行业、领域发展贡献力量，为自己成才开辟绿色通道。

　　“青年人才能干事、想干事，但有时限于平台不够、经验不足、理论欠缺，没能在岗位上真正施展拳脚，如果能‘一揽子’解决这些问题，青年人才大有可为。”太锅集团党委书记、董事长张建春对此深有感触，“太锅的快速持续发展得益于一批骨干青年的成长成才，他们成为了企业发展的不竭动力。”

　　1997年，太锅集团成立之初，发展举步维艰。期间，集团领导多方寻找合作、引进国外产品，但因技术、产品等问题，发展并未有大转机。此时新型的循环流化床技术刚刚起步。一次偶然机会，集团领导敏锐意识到清华大学岳光溪教授对循环流化床技术有着独到的见解，遂倾力邀请岳教授来厂里考察指导。当时岳光溪教授也正寻求将其理论付诸工程实践的平台。一朝相识，双方就开启了20余年的“产学研”合作历程。

　　从一项创新理论到产品实践，千辛万苦。太锅集团选拔25名优秀年轻员工跟随岳教授组成研究团队，共同推进研究。经过不懈努力，太锅—清华科研团队引领着中国的循环流化床锅炉技术走过了4个重要的历史发展阶段，把中国的循环流化床锅炉技术推到了国际绝对领先地位。太锅集团也同步建立了一支国内同行业中水平最高、规模最大、实力最为雄厚的循环流化床锅炉与系统专业技术研发团队。

　　团队带头人岳光溪教授当选中国工程院院士，在美国获得“国际流化床技术最高成就奖”。太锅集团选拔的25名优秀年轻员工中有12名通过培训考试取得了清华大学工程硕士研究生学位，目前已成为太锅集团的科研骨干，研发出了一批国际领先的重要技术成果。

　　从实践中来，到实践中去。太原市青年人才“双实践”选育行动正是这样一次有着深刻思想理论基础和现实依据的创新之举。

　　解决平台问题

　　目前，我市不少单位、企业在青年人才培育方面存在着解决实际问题能力弱、素质提升渠道欠缺、培养青年首创精神平台紧缺等问题。

　　“双实践”选育行动靶向瞄准这些问题核心，以岗位实践探索为“磨刀石”，通过打造“素质培养—以事识人—选拔任用—正向激励”的流程体系，为青年人才搭平台、压担子，让有真才实学的青年人才有用武之地，激励全市各行业各领域青年人才层出不穷。

　　“当前，我市正处于国家、省战略布局和政策直接支持最多的时期，面临着难得的发展机遇。我们比历史上任何时期都更加渴求人才。”市委常委、组织部部长武晓花表示，太原市青年人才“双实践”选育三年行动是贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要论述，把全省、全市人才工作会议精神转化为做好本土青年人才工作实际成效的一次首创。

　　青年人才“双实践”选育三年行动，重点选拔35岁及以下的优秀青年，把他们放在重大项目、重要课题上去历练，放手支持青年人才挑大梁、当主角，让优秀青年办实事、解难题，在实战中成长，在实干中成才。

　　选育行动分三个周期。每个周期历时1年，实现从示范引领到全面开花的人才储备战略，引领带动全市各领域各行业选育一批优秀青年人才，为我市建设国家区域中心城市、全方位推动高质量发展提供坚实人才保障。

　　确定发力方向

　　经过多方调研、征集意见，我市已经确定了青年人才“双实践”选育行动课题研究的五大主攻方向：围绕太忻一体化经济区七大集群，打造山西中部城市群发展的北引擎；对接医疗前沿技术，引导青年人才、学科带头人快速成长；围绕教育学院学科研究领域，推进市域中学学科课程建设，引领教师团队专业化发展；围绕碳达峰碳中和，提高全市环境质量和人民群众生活水平；围绕国家乡村振兴战略，在各县（市、区）持续开展项目课题研究。

　　事业激励人才，人才成就事业。人才的厚度决定了事业发展的高度，赢得青年才能赢得未来。截至目前，我市187个党政机关、企事业单位和国有企业申报提交科技类和研究类项目440个。这些项目经审查筛选将成为我市首批“双实践”课题，列入科技项目和发展项目资金计划，得到政府资金支持，并享受全国一流智库团队指导，以更好地助力本企业和单位破解发展难题，形成研究成果，取得长足发展，最终迈入本行业本领域“头部”行列。 记者 胡引平