向 可

　　新时代组织人事发展要遵循规律，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，扎实践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入落实健全全面从严治党体系任务要求，不断推动组织人事工作制度化、规范化、流程化、精益化。

　　一、思想政治工作在组织人事发展中的重要地位

　　党的政治建设纳入党的建设总体布局并摆在首位，所有工作发展的思想基础就是习近平新时代中国特色社会主义思想，组织人事工作者要深刻领会习近平总书记重要讲话重要指示精神，突出政治忠诚教育、党性教育和理想信念教育，引导广大党员干部心怀“国之大者”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，坚决做到“两个维护”。牢固树立思政工作做先锋思想，谋思路、抓工作、促落实对标对表，坚持政治标准、考虑政治因素、注重政治效果，不断提高各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保各项工作始终沿着正确方向前进。

　　深入学习贯彻党的二十大精神，组织人事工作要充分发挥党校主阵地作用，分期分批对党员进行全覆盖培训。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，充分运用党委理论学习中心组“第一议题”、党支部“三会一课”“第一议程”、党员干部教育培训“第一课程”等形式融会贯通学。大力开展党代表一线讲学、党组织书记党课领学、党员干部基层送学，切实把学习成果转化为谋划工作的新思路、促进工作的新措施、干好工作的新本领。

　　无规矩不成方圆，组织人事工作发展也是同样。要严明党的政治纪律和政治规矩，加强对民主生活会的督促督导，全过程坚持标准、从严要求。要抓实基层党组织组织生活，精心设计“三会一课”、主题党日的内容和形式，增强组织生活会和开展民主评议党员的针对性、实效性。发挥党员领导干部表率作用，带头落实党支部联系点工作，带头参加双重组织生活，带头开展批评与自我批评，带头讲党课，示范推动各级党组织严肃党的政治生活。完善重温入党誓词、党员过“政治生日”等政治仪式，强化党员身份意识，充分发挥党内政治生活的“熔炉”作用。具体来说就是要把旗帜鲜明讲政治贯穿到组织人事各项工作，开展思政工作与组织人事工作相结合的互动活动，通过网上答题、平台互动等方式突出政治功能，着力提升党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、服务保障力。

　　二、组织人事工作的内核

　　国有企业内部的组织人事工作离不开党管干部原则，着眼事业发展需要、领导班子有序更替和干部队伍梯次配备，从整体上统筹好公司各板块的干部需求与协同发展，统筹好技术、管理、党务各类干部的选拔培养，统筹好老、中、青各年龄段干部的管理使用，一体推进干部“选育管用”工作。加强班子、干部常态化考察，全面考准察实班子结构和运行现状，坚持统筹使用与优化结构一体加强，持续盘活干部、岗位、职级等资源，激发干部队伍整体活力。进一步规范干部管理制度体系，对干部选任、管理监督等制度全面进行“回头看”，重点加强对划转单位的指导，推动“三真”管理落地落实，确保公司上下一个要求、一个标准、一贯到底。

　　一把手要配强、班子配优配顺，突出事业为上、以事择人、人岗相适，加强专业化人才的对口使用，做到新老干部搭配、专业结构互补。有序做好基层党委任期届满换届选举工作，以此为契机进一步优化班子结构，增强班子整体功能和活力。加强民主集中制建设，严格执行领导班子议事决策规则，提高领导班子议大事、抓大事、谋全局的能力。加强领导班子思想政治和专业能力建设，定期对班子运行情况和干部人岗匹配度进行综合分析研判，及时发现解决班子建设中存在的突出问题。强化对“一把手”和领导班子监督，自上而下压实上级“一把手”抓好下级“一把手”的责任链条，确保各项决策部署落实到位、执行到位。

　　国有企业内部要落实干部精准培训，重点加强新任职领导干部的政治训练和专业培训，灵活采取“理论+实训”“案例+分享”“点评+互动”等教学方式，研究解决具体实际问题，着力弥补干部知识空白、经验盲区、能力短板，大力培养懂行、在行、内行的专业型干部。加快年轻干部培养使用，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，有计划地选派政治素质好、有能力、有责任心的年轻干部到艰苦复杂环境、关键吃劲岗位去磨炼，让他们在基层一线经风雨、壮筋骨、长才干。加强各级干部斗争精神和斗争本领养成，强化实践锻炼、专业训练和岗位历练，加大干部跨地域、跨部门、跨岗位交流，增强干部推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险的本领。具体来说，要坚持政治标准，加强对干部的考察考核，通过“比学赶超”做深做实政治素质考察，选用忠诚干净担当的干部。加强监督监管，加强对党组织、党员干部遵守党章党规党纪和执行落实上级决策部署的日常监督。

　　三、助力组织人事发展的方法

　　思政破题，助力组织人事发展，就要坚持新时代好干部标准，严把政治关、廉洁关，严格执行干部选任规定和程序，坚决防止“带病提拔”。结合干部选任管理制度清单、正负面权责清单、业务流程等，以潜在风险、薄弱环节为重点，常态化开展选人用人专项检查，坚决纠正不正之风。鲜明树立重实干、重实绩、重担当的考核导向，认真落实公司《领导班子和中层级职务人员综合考核评价实施意见》，统筹做好平时考核、年度考核、任期考核和专项考核。加强考核结果运用，用好巡视巡察、审计等成果，推动干部考察日常化、干部交流常态化，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。加强对领导干部履职尽责、担当作为的管理监督，不断向基层单位延伸、向划转单位延伸，自上而下织密监督体系网。

　　如何进行思政破题，就是要做到引导各级领导干部当好“施工队长”“突击队长”，深入基层、深入实际、深入群众开展调查研究，切实把情况摸清、把问题找准、把对策提实，在抓落实上下苦功见真章，在见成效上亮本领比实绩。强化干部作风督查，进一步细化督查标准和内容，加大督查频次和力度，严查重处安排不落实、制度不遵守、在岗不作为、在位不担当等行为。深化落实“三个区分开来”，健全干部担当作为激励和保护机制，严肃查处诬告陷害行为，为受到不实反映的干部及时澄清正名，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误，让敢于担当的干部放下包袱、轻装上阵，推动各级干部争当“奋进者”、不做“躺平人”。积极推进数智化人力资源系统建设，加强人事调配、人才储备、人才共享管理，通过市场化运行，科学合理调剂劳动力，有效盘活内部人力资源。修订完善管理、技术、技能人才管理制度，将各类人才的日常管理与培养发展、评价激励有机融合。健全人才激励机制，充分释放薪酬改革的红利，薪酬资源持续向关键岗位、生产一线岗位、价值创造者、奋斗者和紧缺急需的高技能人才倾斜，充分调动各类人才的积极性、主动性、创造性。深化管理、技术、技能“三通道”管理，重点拓宽技术、技能人才的上升空间。

　　持续做好干部和工人人事档案日常管理工作，进一步健全档案转递、材料接收、查借阅、“三必审”、库房清点等多项制度，做到管理有专人、登记有簿册、查阅有记载、转递有回执。从严从细开展干部人事档案专项审核认定工作，同步启动工人档案管理大整治，坚持同标准、同要求，对标对表、补差补缺，对存在的问题进行整改、规范、提升，解决档案工作“说起来重要、抓起来次要、用起来需要、忙起来忘掉”的问题。强化业务培训，不定期开展“以干代训”，强化管档单位和管档人员的档案意识，增强管档人员业务能力，不断提升档案管理工作规范化、科学化、制度化水平。

　　（作者单位：山西西山煤电股份有限公司西曲矿）