自山西焦煤部署安全督导盯守工作起，西山煤电迅速响应，持续强化驻矿驻厂盯守管理力度。一方面，对所属生产、基建矿井采取逐矿派驻督导盯守工作组的方式，每组由生产业务部室2名经验丰富的管理人员组成，确保专业指导到位；另一方面，基层单位也积极行动，班子成员联合安全生产部门相关人员成立安全督导盯守组，因地制宜制定详细盯守方案，对队组、车间及作业区域实现全覆盖督导，不留安全死角。 

　　为保障盯守工作精准有力，西山煤电要求盯守工作组人员深度融入矿井日常运作，每日准时参加矿井调度会，实时、全面掌握督导单位的安全生产动态。同时，严格执行“日汇报”制度，将重大事故隐患、突出隐患问题、非常规作业管控等关键信息每日按时报送，让安全管理信息传递畅通无阻。 

　　在人员管理上，西山煤电不仅明确驻守人员数量与盯守时长，更以严格的交接和记录制度，确保盯守工作环环相扣、全程可追溯。如资源地质部驻镇城底矿督导盯守工作组，在作业现场检查时发现某运输作业点耙斗机绳卡固定数量不足且钢丝绳有断股现象，当即果断按下“暂停键”，责令该矿即刻整改，以敏锐“侦查”、严格“督导”，成功将安全风险扼杀在萌芽状态。

　　截至目前，西山煤电累计派驻管理干部7448人次，反馈主要隐患问题178条，全部完成整改闭环销号，未发生安全生产事故，为矿井的持续健康发展提供了有力保障。（张秀丽）