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集体林改生动力 富民兴村显活力

——看小店区林业产业“绿色蝶变”

  冬日的太原东山,褪去斑斓的秋色,显露出疏朗坚毅的轮廓。在小店区五大龙沟同舟绿芯公园,红色遗址在静谧山野中更显厚重;西家凹村的蜂农们则正为“甜蜜事业”的年终收获而忙碌。这生动图景的背后,是小店区深化集体林权制度改革的扎实实践。作为我市集体林改确权率超过95%的县区,小店区通过“三权分置”有效激活林地资源,让绿水青山在四季轮回中持续转化为富民兴村的金山银山。

  集体林改盘活沉睡资产

  黄陵街道五大龙沟村曾面临林地碎片化、效益低下的困境。集体林改后,村里通过规范林权流转,引进太原市同舟能源有限公司,以合作模式投资1000万元盘活130亩集体林地,打造出集生态休闲、红色教育、地质科普于一体的同舟绿芯公园。园区在保留油松、云杉等乡土树种的基础上,补种了适应本地气候的林木,构建起层次分明的景观格局。即便在冬日,战壕遗址、碉堡纪念台等红色资源与整洁的步道相互映衬,仍吸引着不少市民前来追寻历史、感受山野的宁静。

  “集体林改不仅让荒山变公园,更让村民共享发展红利。”五大龙沟村党支部书记王宏介绍,公园带来的年经济效益超过60万元,有效带动了周边村民在家门口就业。昔日闲置的林地,如今已成为村集体稳定增收的“绿色银行”,“企业+村集体+林农”的合作模式展现了规模经营的显著成效。

  稳定产权催生“蜂”收产业

  如果说五大龙沟的转型是“靠山吃山”的创新实践,那么北营街道西家凹村的蜂蜜产业,则是集体林改催生的“甜蜜经济”典范。

  西家凹村地处五龙城郊森林公园腹地,生态环境优良,蜜源植物丰富。过去,分散经营的蜂农常面临技术参差不齐、销路不畅的难题。集体林改明确了林权,稳定了农户的长期预期。社区党支部顺势牵头成立经济合作社,创新“党支部+合作社+蜂户”模式,将25户蜂农的400箱蜂群整合起来,进行科学分区养殖,并通过“老带新”不断提升技术水平。

  产权的稳定让蜂农敢于投入,合作社的统一质量控制和品牌销售则破解了市场难题。如今,“西家凹蜂蜜”不仅凭过硬品质入选新华社客户端《国潮甄选·了不起的国货》栏目,更在行业展会上崭露头角,年产值达110万元,带动40余名村民稳定增收。在这个冬天,蜂农们并未完全闲下来,他们正忙着保养蜂箱、学习技术,为来年的春暖花开作准备。

  生态保护与富民强村的良性循环

  小店区的集体林改实践,始终紧扣权属清晰、责权利统一的核心。通过培育专业合作社、引入社会资本发展旅游康养等,形成了生态旅游、特色种养等多元产业格局。

  “改革的目的,是实现生态得保护、集体得收益、农民得实惠的良性循环。”小店区自然资源局局长刘明磊表示。随着林权关系的进一步理顺,更多的社会资本和经营理念进入山林,沉睡的生态资源正被持续激活,为乡村振兴注入源源不断的绿色动能。这座冬日里的“绿色银行”,正在为村庄的未来积蓄着春天的希望。  

  记者  李杰华

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