三访问效清底数。小店区将换届前期准备工作细化为三个阶段，实施三轮大走访，成立街乡走访专班，严格按照“五必访”工作要求，对180个村（社区）开展“地毯式”“拉网式”摸排，入户谈话、民主测评，“一村一册，一户一谈”，累计走访1.4万人次，全面摸清村情选情民情。

　　三研会诊明选情。成立由区委书记任组长的换届工作领导小组，召开区委常委会、调度会“集中会诊”，专题研究换届工作。各街乡党（工）委召开191次座谈会、88次调度会，逐村逐社区“把脉会诊”，对基本情况、班子运转、党员现状、人选储备、群众诉求、风险隐患等方面开展全面、细致分析研判，划分确定“绿色”平稳容易村130个、“橙色”相对复杂村36个、“红色”重点难点村14个。

　　三谈酝酿定人选。打破座谈交流等传统模式，走到田间地头、街头巷尾，做到初步人选必谈、能人强人好人必谈、进退留转人员必谈。通过宣传换届政策，摸清干部思想，倾听群众呼声，化解一批信访矛盾，办好一批民生实事，发现储备一批优秀人才，淘汰退出一批不胜任的干部，确定不再提名35人，转岗20人。