下好换届准备“先手棋”。街道班子成员严格落实包居联户制度，同时将工作经验丰富的、已经退出领导岗位的干部配备到4个村改居社区，全程指导，担负好辅助责任。同时，对现任社区“两委”主干及其他“两委”班子成员基本情况，以及现实表现“精准画像”，一线识人、干中选才，对不担当、不干事、不在状态的社区干部，坚决予以调整，做到班子现状清、意向人选清、社情户情清、存在问题清、选举动态清。

　　涵养后备人才“蓄水池”。聚焦年龄学历目标要求，包居班子成员进社入户了解群众意愿，重视干部群众的合理诉求，回应群众期盼，汇集民智、凝聚民心的过程。在毕业大学生、退役军人、在外经商人员等群体中摸排候选人、竞选人，为社区换届注入“活水”。

　　选好社区“当家人”。坚持访、测、谈、看、试、议“六字法”，通过个人自荐、党员和群众代表推荐、群众举荐，个人自评、社区测评、党委综评“三荐三评”比选办法，经过综合比选，完成14个城市社区110名“两委”班子人员的优化调整。

　　把正换届舆论“风向标”。通过标语贴起来、横幅挂起来、喇叭响起来、微信群活起来、网格长跑起来、宣传栏用起来等方式宣传发动，确保政策法规、换届纪律家喻户晓。同时街道做好不再提名人选、转岗人员的思想工作，引导他们正确对待进退留转。