“刘禄敏就是井下的‘金刚钻’，在几百米深的地下煤层一次次啃下‘硬骨头’。”面对赞许，这个身板儿结实、面庞黝黑、声音有力的西北汉子不多言语，整个人像拧紧的发条，干劲更足了，琢磨劲儿更大了，带领队组安全出色地完成急难险重的瓦斯抽采任务，默默守护着矿井安全。

　　保持进尺“天花板”

　　11月8日一大早，井下钻机又运转了起来，轰鸣声在深邃的巷道回响，打破了矿井的静籁，对刘禄敏而言这是一天中最美妙动听的音乐。

　　瓦斯曾是煤矿巷道里的“矿工杀手”，一个意外的火花就可能酿成一场矿难悲剧。钻探队是井下各工种的“先锋”，他们的主要职责就是向煤层和瓦斯集聚区域打钻，将钻孔接在专用的管路上，用抽采设备将煤层和采空区中的瓦斯抽至地面，不仅有效保障了矿工等地下作业人员的生命安全，还能输送到瓦斯发电厂，成为生产生活中常见的清洁能源。

　　东曲矿是瓦斯突出矿井，钻探队担负着为矿井掘进主力消突的任务，通过打掘进掩护孔，用负压将孔内瓦斯抽出，实现高突煤层低瓦斯掘进。刘禄敏今年36岁，2005年转业后来到东曲矿，从一名军人到一名普通的煤矿工人、副队长，再到现在的队长，他的工作岗位变了，但军人那种服从命令、敢打敢拼的本色没有变，不管在哪个岗位，他始终是大家最信赖的工友、最敬佩的榜样。

　　2011年，刘禄敏接任东曲矿队长时，全队每月单机进尺只有两三千米，职工收入低，群众意见大，钻探进尺不能满足矿井安全生产需要。怎么办？坚毅果敢、迎难而上的军人本色在刘禄敏身上展现出来，他一上任就在队里烧了“三把火”——抓分配，所有职工干多少活挣多少钱，公开分配每一分钱，让大伙儿干得清楚、挣得明白；抓纪律，搬家倒面干重活时，党员干部带头，全队下井，团队精神不能丢；抓学习，一帮一老带新，每名队员都要在工作中学习，在学习中进步。这“三把火”烧出了钻探队的新气象：第一个月进尺4500米，第二个月5000米，创造了钻探分公司月进尺纪录。

　　2020年6月，为了抢回因新冠疫情耽误的工期，刘禄敏每天值班、下井，带领全队职工每月进尺都在八九千米以上。全队33名职工苦战7个月，完成钻探进尺6万多米，比年度计划4.9万米多了1万多米，占到钻探分公司4个钻探队年度总进尺11万米的一半还多。今年1至7月，钻探队进尺4.5万米，提前完成全年生产任务。

　　“东曲钻探队的进尺速度，是咱西山各钻探队的‘天花板’，想赶超他们要费一番工夫哩！”东曲钻探队，成了兄弟单位既仰视又较劲的标杆。

　　井下抢险“十二时辰”

　　干脆爽利的刘禄敏也有“啰嗦”的时候，“我们要用好千米定向钻机，按设计要求打好每个钻孔。”这是刘禄敏向队友们“强调过N遍”的工作信条。

　　近几年钻机设备不断更新迭代，钻探地点地质条件更加复杂，刘禄敏和队友们凭着这样的工作信条和过硬的技术本领，沉着应对一次次挑战。

　　今年2月28日，钻探队正在井下施工，由于地质构造复杂，孔内遇到断层，瓦斯涌出量增大，瞬间发生了大面积塌孔，孔内价值500余万元的钻头、钻杆、钻机导向系统、探管、孔底马达等钻探设备被抱死在孔内，俗称“抱钻”。如果请厂家技术人员或专业队伍来打捞设备，打捞费用近500万元，而且工作面在等待专业队伍赶来的时间里得停工，将给企业造成巨大损失。

　　“咱自己把钻头打捞出来，完成瓦斯抽采任务。”干工作不等、不靠、不拖、不推，刘禄敏决定迈出关键一步。这是一项技术要求很高的工作，刘禄敏立即组织全队人员研究制订打捞技术措施和施工方案，还对参加打捞的员工进行了培训，他精心组织，合理分工，确定主打捞人员、副打捞人员。

　　施工中，刘禄敏现场跟班，认真检查每个细节，操作钻机时，他把专用套管套在被压的钻杆上，打上黄油，启动钻机往里打。孔内压力大，打不进去。他把套管退出来，再上黄油，再往里打，这样反复进退。他紧盯钻机、压力表，随时观察抱死设备的情况，及时调整施工方法。

　　当天早班7时下井，刘禄敏带领当班职工早班连二班，一直干到晚上10时，打捞钻杆90根。二班工人升井后，刘禄敏留下来，和夜班工人继续奋战，一鼓作气，继续打捞。当黎明的金色曙光撒向矿山时，漆黑的井下传来阵阵欢呼：“成功了，全打捞上来了！”刘禄敏和队友紧紧拥抱在一起，这一技术已牢牢把握在东曲钻探队手中，成功填补了公司又一项技术空白。

　　有事就找“老大哥”

　　“就拿作业时要用的护丝来说吧，这个护丝特别细。在实际作业中，我们严格要求每根护丝都必须在所有准备工序完成后，最后一刻卸下，每次对扣的时候，必须确保用引扣器双人手扶着引入，防止碰伤丝扣。”刘禄敏话音还没落，队里经验丰富的王海龙接过话茬，“带扣时我们要用力矩扳手引扣，力度要精确到1牛米。”说到激动处，王海龙嘴里的专业词汇直冒，大家笑着说：“这滔滔不绝的，挡都挡不住。”

　　这是钻探队11月第一周技术交流会上的情形，队里每周一次技术交流，雷打不动。

　　“自己技术再好，浑身都是铁也打不了几根钉，只有让更多的人掌握了技术，后继有人，企业才有发展后劲。”刘禄敏认准了这个理，他鼓励青年工人学技术，通过上课培训、现场讲解、手把手教学，把理论知识学懂弄通，把经验消化传播，保证每位钻工人人有资料、人人能学会、人人会操作。他还从年轻钻工中培养了一批“技术精、管理通”的复合型人才，充实到了其他钻机队伍，有的已能独当一面，担任了班长、副队长。

　　队里的兄弟大多是20岁左右的年轻人，刘禄敏常说：“人家父母把孩子放在了我这里，我就要对他们负责，对他们的父母负责。”他像老大哥一样关心着他们，谁家有个婚丧嫁娶、老人生病需要照顾，他都会及时出现，跑前跑后。甚至谁家的孩子最近学习不省心了、小两口拌了嘴，这些看似鸡毛蒜皮的小事，他都放在心上，从家人的角度为他们设身处地出主意、想办法。

　　“这些年轻人干的活计苦重，却从不叫苦喊累。我决不能让他们带着情绪下井，不让一个兄弟受伤落伍。”一个拳头攥紧了才有劲，刘禄敏很珍惜和队友们走到一起的缘分，“咱们在一起的时间比跟家人在一起的时间还长，大家要互相关心、彼此照顾，咱们就是一个大家庭。”

　　在这样和谐进取的氛围里，队友们个顶个都是技术尖子，很多煤矿来队里高薪挖人，却一个也挖不走。一位民营煤矿老板问钻探队职工：“我给你们的钱是这里的好几倍，你们咋就不动心？”“干工作有了精气神，日子才过得有滋味，我们舍不得离开这个家，这里有我们的主心骨。”队友们说。 记者 张秀丽 通讯员 郭 斌