今年上半年，西山煤电把煤炭增产保供作为最重要的生产任务，出台一系列激励措施，在保障安全、正常和稳定生产秩序的前提下，加强生产组织管理，进一步挖掘矿井生产潜力，确保煤炭增产保供任务顺利完成，为全方位推动高质量发展奠定坚实基础。

　　西山煤电领导分片包点强化督导，矿领导靠前指挥，现场跟班，协调解决各类问题。所属矿井根据月度指标任务，分解每周生产指标，落实到每个工作面每天生产组织及工作安排，倒排工期，确保采煤工作面正常衔接。各作业班组加强工作面设备检修保养力度，抓好现场交接班，提升检修质量。   

　　（张秀丽）