夯实安全责任管理体系。签订安全生产责任书和安全生产承诺书，修订安全生产标准化薪酬制度，以“奖优罚劣”调动人员工作积极性；召开党管安全专题会、“安全生产月”安全工作会等，严格落实项目主管领导全面负责、安全管理部门监管、全体职工参与的管理制度，构建“横向到边、纵向到底”的工作格局。

　　筑牢安全思想教育底线。创新安全管理工作方式方法，通过开展职工“安全大讲堂”活动、职工专业岗位技能比武、职工“问卷星”线上安全答题等，“三级教育”考试培训，观看安全教育警示片等多种教育方式方法，为“安全生产月”活动保驾护航。

　　运用科技筑牢安全根基。基层项目部利用“BIM+智慧工地”科技应用，推进信息技术与建筑工程施工现场管理深度融合，通过安全智能巡检系统定期对安全隐患易发环节随机检查，实现计划、实施、检查、处理闭合管理，提高安全管理效率。

　　应急演练敲醒安全警钟。围绕“人人讲安全，个个会应急”主题，组织开展消防火灾应急演练、机械伤害应急演练、触电事故应急演练等，有效防范事故风险，提高安全事故风险防控能力和应急处置能力。（司  勇、班召清）