2023年7月，梗阳实业提出开展“精细管理、降本增效、先行先试”的活动方案，首批确定中阳梗阳煤业综掘二队、麦地掌煤矿探巷队、沁源梗阳煤业综采一队为试点队组，以推动高质量发展为主题，将“强管理、抓落实、降成本”管理理念贯穿到全员、全队组、全过程中。

　　经过精心组织，3个试点制定了精细化管理工作试点计划，并在实践中不断完善。麦地掌煤矿的岗位流程作业标准化，一把手亲自负责，考核方面分为6个小组，副总工程师作为组长，考核后进行奖励、公示。中阳梗阳煤业一方面提出“七线管理法”和区队管理，另一方面完成财务成本分析，从多个维度全方位清晰展现精细化成本管理。沁源梗阳煤业的队组管理常态化运营、动态化达标，弘扬艰苦奋斗精神，小改小革项目花心思、花样多。（司 勇、赵悦荣）