年初，太原城建组织召开多次专题会议，分析市场形势，积极做好“优”和“扩”两篇文章，在做优主业的基础上，拓展“生态环保、水利水电、清洁能源、城市建设、轨道运维”等第二曲线业务市场，不断延链、补链、强链。同时，太原城建坚持“走出去”发展战略，加大长三角、珠三角、京津冀等经济发达地区的市场开拓力度，深耕厚植，竞相发力。他们探索“投建营”一体化商业服务模式，塑造“太原城建”核心竞争力，进一步筑牢企业高质量发展根基。

　　以技术创新为抓手，锚定培育新质生产力需要，太原城建开展多场次多专业的职工技术培训，重新修订《太原城建岗位薪资调整实施方案》，推动技能与薪酬待遇挂钩，倒逼技术人员学习新技术，掌握新技能。他们与省内高校、央企及大型国企建立有效合作，在人才培养方面形成良性互动，建立“能力为先、持续提升”的育才体系和价值引领，为培育打造企业新质生产力提供智慧支撑。

　　太原城建全面落实安全管理工作，各在建项目已全面进入复工状态。目前，承建的襄阳内环提速改造二期工程项目顺利实现主线通车，太原酒厂·晋酒文化生活秀带项目部分主体加固、各专业管线施工及场区绿化已全部完工。（司 勇）