此次活动邀请到缔壹品牌视觉联合创始人兼CEO、品牌战略可视化落地专家胡磊，作了题为《中小企业品牌如何实现从1到10的突破增长》的分享。胡磊以“卷”为导入，指出：与其更好，不如不同，即做差异化战略定位。随后，胡磊通过对“战”、“略”两个字拆分，引出“品牌战略抢什么、品牌战略用什么抢”两个问题。他借用星巴克、雀巢、红牛、海飞丝等例子给出了答案：用选你但不选竞争对手的差异化理由，抢占消费者心智。

　　胡磊介绍，在品牌战略落地时要做好十件大事，即沟通逻辑、品牌形象、品牌标识、战略IP、超级单品、运营闭环、主广告图、视频矩阵、战略爆点、监察体系。他还提出“超级陪跑——颠覆性的生态化品牌打造模式”，通过内外部结合、跨兵种协作、全周期陪跑等方式进行品牌打造。（李 静）