范若冰

　　小微企业是驱动经济增长、创造社会财富，吸纳人员就业、优化收入分配，惠及人民生活、促进协调发展的重要经济主体，是实现共同富裕目标不可或缺的重要力量。

　　习近平总书记指出：“无论是国有企业还是民营企业，都是促进共同富裕的重要力量，都必须担负促进共同富裕的社会责任。”作为民营企业的重要组成部分，小微企业数量众多、分布广泛、贴近民生，是驱动经济增长、创造社会财富，吸纳人员就业、优化收入分配，惠及人民生活、促进协调发展的重要经济主体，是实现共同富裕目标不可或缺的重要力量。

　　小微企业助推共同富裕的内在机理

　　小微企业是驱动经济增长与创造社会财富的重要引擎。小微企业数量庞大、分布广泛，通过提供丰富多元的产品和服务，极大地促进了商品流通与市场繁荣，创造出丰厚的物质与精神财富。小微企业技术专攻、机制灵活，易于便捷地嵌入龙头企业供应链，有效对接上下游不同需求，提升资源配置效率，形成协同发展优势。小微企业见微知著、应变灵活，往往是新技术、新业态、新模式的先行探索者和实践者，具有建设性的创意想法往往萌芽于小微企业领域。作为国民经济不可或缺的市场主体，小微企业是经济新动能培育的重要源泉，为经济持续健康发展注入强劲动力。

　　小微企业是吸纳人员就业与优化收入分配的有力载体。在就业方面，小微企业发挥着不可替代的“蓄水池”和“稳定器”作用。小微企业创业和运营门槛相对较低，劳动力吸纳能力强，为普通劳动者特别是农民工、城镇新增劳动力、下岗人员等就业困难群体，提供了工作岗位和收入来源，维系着亿万家庭的稳定与生计。在收入分配方面，小微企业发挥着促进分配结构优化的重要作用。初次分配中，小微企业将按劳分配与按生产要素分配相结合，使众多从业者能够通过辛勤劳动、合法经营、资金投入等不同方式提高收入，有效缩小收入分配差距，扩大中等收入群体规模。二次分配中，小微企业作为国民经济的重要税源，有效扩展了国家税收来源，增加了税收收入，增强了社会再分配能力。三次分配中，经营者实现了个人价值并获取较好经营收益，积极承担社会责任，通过慈善捐款、帮助政府安置就业困难群体等方式促进社会公平与稳定。

　　小微企业是提升民生福祉与协调区域发展的基础力量。从提升民生福祉角度看，小微企业通常扎根基层，为人民提供“最后一公里”的产品与服务。遍布街头巷尾的小商店、小餐馆、维修点等便利了居民日常生活，经济发展成果得以更直接地惠及千家万户，切实提升了人民获得感和幸福感。从协调区域发展角度看，活跃在县域、乡镇和农村地区的小微企业依托本地资源发展乡村旅游、种养殖及加工等特色产业，不仅盘活了地方经济、增加了当地居民收入，也有效促进了城乡、区域间的生产要素流动与产业梯度转移，为缩小区域发展差距、推动乡村振兴和新型城镇化建设提供了内生动力。

　　综上所述，小微企业在实现共同富裕过程中具有不可替代的地位和作用。因此，推动小微企业实现高质量发展，不仅关乎微观经济主体的活力释放，更是缩小社会收入差距、实现发展成果全民共享的关键路径。当前，小微企业高质量发展仍然面临融资困难、人才缺失、转型艰难等共性问题。积极支持和引导小微企业高质量发展，充分激发小微企业的活力、竞争力与创造力，有利于进一步发挥小微企业在促进共同富裕中的积极作用。

　　小微企业高质量发展的实践路径

　　构建多层次、精准化普惠金融服务体系。充足的资金是小微企业实现高质量发展的基础，需要依靠融资来实现。由于抗风险能力弱、信用评价体系不健全、抵押限制等原因，部分小微企业仍面临“融资难、融资贵、融资慢”的困难。构建多层次、精准化的普惠金融服务体系，能够从金融供给侧一端推动小微企业融资供给增量、扩面、提质，助推小微企业高质量发展。要摸排不同类型小微企业融资需求，加快金融产品与服务创新，为各类小微企业实现专精特新发展提供专业化金融服务。推动政府性融资担保体系高质量发展，规范政府性融资担保机构行为，充分发挥其“增信、分险、中介”功能，帮助破解小微企业融资难题。设立或壮大面向小微企业的创业投资类、产业投资类政府投资基金，吸引带动更多社会资本助力小微企业发展。支持符合条件的小微企业挂牌上市，指导区域性股权市场不断提升面向小微企业股权融资的服务能力，以规范化股权融资和转让平台拓宽小微企业直接融资渠道。

　　探索差异化、多样性人才培养发展战略。人才是小微企业实现高质量发展的重要支撑。囿于品牌知名度低、薪酬福利有限、职业发展通道不清晰等因素，小微企业对人才的吸引与留存能力薄弱，直接制约着企业的技术创新、管理提升和战略发展，容易陷入低水平发展循环。面对人才短板，小微企业需扬长避短，探索差异化多样性人才战略助推高质量发展。要强化与普通高校、职业院校的深度合作，采取建立实习基地、订单班等产教融合新模式，提高技能人才培养针对性和实效性，实现人才培养与用人需求的无缝衔接。积极利用政府提供的人才引进补贴、社保减免、培训补贴等政策红利，降低用人成本。健全完善企业内部人才培养体系，给予人才成长空间；实施股权激励、利润分享计划等，强化人才激励机制；设计清晰的职业发展通道，营造尊重、信任、有归属感的企业文化，畅通人才发展路径。善用外部智力资源，通过聘请顾问、外包非核心职能、参与行业协会交流等方式弥补自身人才库的不足。

　　推动轻量级、渐进式数字化转型变革。当前，世界经济数字化转型已是大势所趋，深化数字技术在研产供销服用等各环节的应用，能够发挥赋能赋值赋智作用，助推小微企业技术创新、产品升级和模式变革。受限于认知、资金、技术、人才等多种因素影响，小微企业数字化转型面临来自内部与外部的双重挑战，仍不同程度存在“不想转、不会转、不敢转”问题。应加快新型基础设施规模化建设应用，主导或支持建立面向小微企业的数字化转型公共服务平台、数字化转型促进中心和开源社区，完善小微企业数字化转型服务载体。面向小微企业推广普惠性“上云用数赋智”服务，帮助小微企业实施短周期、低成本、轻量级数字化改造。激发小微企业数字化转型的内生动力，引导小微企业从痛点最突出、见效最快的环节如财务管理、客户管理、线上销售入手，采取小步快跑、试点先行的渐进式转型策略，逐步积累经验和信心，逐渐提升数字化能力与竞争力。

　　［作者单位：山西财经大学马克思主义学院。本文系2024年度山西省高质量发展研究课题的阶段性研究成果（课题编号：SXGZL202465）］