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“7S”管理赋能护理工作提质

  本报讯  整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约——这7个关键词,正成为太原市第二人民医院提升护理管理水平的“金钥匙”。近日,医院护理部组织开展2026年“7S”管理评价活动,着力推动护理管理水平与职业素养双提升,为医院等级复审筑牢根基。

  本次活动以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”7个维度为核心,坚持“以患者为中心、以质量为核心、以规范管理为基础”的原则,深入推进管理理念在护理单元落地实施。活动分为宣传发动、科室自查、院内评价、总结整改4个阶段,确保层层推进、闭环管理。

  为确保评价工作有序开展,医院成立7个检查小组,分别对应7个维度,通过现场查看、资料查阅、人员访谈等方式开展全面公正评价。“‘7S’管理不仅是现场管理的有效工具,更是提升护理人员职业素养、保障患者安全的重要抓手。”市二院护理部主任刘玮表示,希望通过此次活动,真正把规范变成习惯,把标准融入日常,让每一位护理人员都成为“7S”管理的践行者和受益者。(刘  涛)

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