加强组织领导，坚持高位推动。成立以街道党工委书记、办事处主任为双组长的重点企业包保工作组，以包联社区为主、地域相近为辅，将辖区22家餐饮住宿企业划分到11位班子成员包保名单，实行月度走访、季度汇报，对企业反馈的问题3个工作日内答复，街道权限内能解决的尽快解决，超出权限的及时向相关部门反馈，并做好解释。

　　强化部门联动，持续跟踪服务。与该区商务局、统计局、行政审批局等部门形成合力，打好促进经济高质量发展的组合拳。对已入库企业做好奖励政策落地、统计业务指导、营商环境监督反馈等服务，对库外企业实行划片分区摸排与线上线下摸排，进一步扩大摸排范围、加大宣传力度，确保“应统尽统、颗粒归仓”。

　　紧盯工作重点，扩大发展增量。以今年新开业的喜来登等重点酒店为抓手，以餐饮聚集地为主场，把握“春节”“五一”“十一”假期，依托街道商会，开展年货节、文艺汇演、汽摩文化节等一系列群众喜闻乐见的活动，打造住宿餐饮业高质量发展的“关键增量”。