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想企业所需 急项目所急

  梁   涛

  太原惠科新材料项目,是2022年我市赴粤港澳大湾区招引落地的省、市重点项目。今年1月18日,20万吨电子铜箔一期项目投产后,首次成批供货,标志着该项目已顺利进入投产运营并向客户批量供货的阶段。从开工到投产,太原惠科新材料项目历时不到一年。

  项目之所以能够快速落地,关键是服务做到了协同高效、精准有力。正如项目负责人所说,在项目推进落地过程中,太原市委、市政府高度重视,先后解决用水、用电、污水排放等相关设施配套问题,高效开展环评、能评等手续办理工作。省直有关部门在手续办理上开通绿色通道,市直有关部门、阳曲县与企业一道争分夺秒,合力推进,创造了铜箔行业最短的建设投产纪录。全力以赴帮助企业解决“痛点”、打通“堵点”,才有了建设速度“每天一个样,天天不一样”的景象,为企业在并扎根发展奠定了坚实基础。

  项目建设是推动高质量发展的有力支撑。这些年,太原市党政代表团赴粤港澳大湾区、长三角、京津冀大力招商引资,不少企业和企业家来并实地考察,寻找合作契合点。对太原而言,招来企业、引进项目只是起步,除了要在“招”上下功夫,还要在“留”上做文章,通过提供优质的服务,让投资者愿意来、留得住、发展好。

  强化服务理念,当好企业“贴心人”,服务企业就是服务大局、服务发展。相关部门应全力支持服务保障好广大市场主体,持续巩固拓展主题教育成果,大力弘扬“四下基层”优良传统,把开展工作的着力点放在项目现场、生产一线,找准问题、摸清症结,坚持问题导向、列出问题清单,努力做到问题一个一个解决、工作一项一项推进。牢固树立“一盘棋”思想,完善协调机制和工作推进机制,加强部门之间的协调配合,消除“中梗阻”,形成工作合力,以良好的要素保障推动项目快速落地。要学会换位思考,想企业之所需、急项目之所急,深化“放管服效”改革,解决好企业的“棘手事”、跑出项目建设的“加速度”。尽可能地多给企业以“阳光、雨露、肥料”,经常帮助企业“松土”“除草”,为企业在并发展营造重商兴商、亲商爱商、护商安商、利商富商的浓厚氛围。

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