陈 纲

　　中央经济工作会议明确要求“要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破”，首次提出“必须把推进中国式现代化作为最大的政治”“必须把坚持高质量发展作为新时代的硬道理”。党建工作作为国有企业发展的精神内核与核心动力，如何以高质量党建引领企业提质增效，是国有企业在新时代需要研究的重要课题。

　　一、政治铸魂，夯实党的建设基础

　　发挥各级党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，以更加坚定的政治自觉、思想自觉和行动自觉，围绕企业中心任务，锁定工作重点。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实省委十二届七次全会精神和集团党委各项决策部署，聚焦党建保安、作风保安，持续推动党建与中心工作深度融合，在服务战略落地、夯实党建根基、打造奋斗团队、培育精神品格、推进从严治党、凝聚发展合力上展现新作为，以党建统领全面推动国有企业提质增效。牢记习近平总书记关于“人民至上、生命至上”的重要论述，管好“一把手”、抓干部作风、抓员工培训、抓安全宣教，努力打造本质安全型企业。坚定不移走绿色低碳发展道路，从思想层面拓宽员工的视野，增强其创新思维和责任心。

　　坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，高站位、高标准开展主题教育。丰富党委中心组示范学、干部脱产班集中学、“三个一”活动覆盖学、基层党组织创新学、巡听旁听监督学等方式，引导党员干部以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。以主题教育为新起点，进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，悟规律、明方向、学方法、增智慧。

　　严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记关于安全生产、生态文明建设、推动高质量发展等重要论述，运用好“集中学习+脱产培训+现场观摩”模式，精心选题、深度研讨、巡听旁听，牢牢把握解决问题、推动工作的总遵循。建立“基层蹲点调研+联系点帮扶+定期督导反馈”为一体的长效机制，收集数据、调查民意、跟踪落实，确保各项工作群众支持、能够落地、效果明显。在实践中加强对党的创新理论的理解把握，转化为可操作、可量化、可落地的务实举措。

　　二、转变作风，弘扬干事创业精神

　　增强发展“火车头”作用，坚持“书记抓、抓书记”，持续深化支部书记“了如指掌”行动，推动“五指化拳”，提高能力本领，做到“三懂三会三过硬”，即：懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会总结经验，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬，真正打造一支优秀的“领头雁”队伍。严格落实发展“党员十六字总要求”，抓好党员先锋模范作用，把开展“党员安全责任区”“党员安全示范岗”作为最重要、最紧迫的任务，引导一线员工上标准岗、干标准活，在重点领域、重要工作、重大活动中激发党员活力。

　　强化干部队伍建设，贯彻上下统一的选人用人标准，持续推动干部“考察日常化、交流常态化”。坚持“一把手”是关键，督促干部实干有为、在位善为，坚决反对弄虚作假、作风漂浮。深入开展干部作风集中教育整顿，倒逼作风建设转变提升。压实“三抓三管”责任，做实日常监督，营造良好政治生态。坚持“以奋斗者为本”，持续改善职工生产生活条件，加快偏远地区文体阵地覆盖，举办系列体育赛事，开展文化送基层活动。始终把纪律和规矩挺在前面，坚持严管思想、严管工作、严管作风、严管纪律的管理机制，树立实干担当导向，把肯干实干、敢抓敢管、业绩突出的干部选出来用起来。严格按照权限、规则、程序开展纪检监察各项工作，做到有规必依、执规必严。严厉惩治以案谋私、徇私包庇、跑风漏气等问题，对执纪违纪、执法违法行为“零容忍”，坚决防止“灯下黑”，将纪检监察干部队伍树立成勇于自我革命的表率、遵规守纪的标杆。

　　牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，进一步把党建工作重心放到基层、放到一线，坚持“抓两头、带中间”，持续做好示范标杆党支部选树和软弱涣散党组织整治，带动全域提档升级。把提高效益、增强竞争力作为基层党组织工作的出发点和落脚点，切实强化“科学决策、组织指挥、统筹协调、政治动员”四项功能，兼顾“形”的标准和“效”的转化，在党建引领基层治理、畅通“最后一公里”上见真章。围绕精益化管理、数字化升级、智能化改造等任务，完善“党建+安全生产、成本管控、数智赋能”等模式，搭建党建与生产经营融合对接的实践载体，鼓励基层创建一批叫得响、推得开、有影响的特色品牌。坚持党政一体化考核，优化考核指标，加大奖罚力度，发挥考核牵引作用，推动组织功能强化、党员作用发挥、竞争实力增强。

　　三、党建引领，助力企业提质增效

　　持续强化党建统领，健全法人治理结构，进一步优化党委、董事会、经理层决策事项清单，厘清决策边界，提高决策质量，确保党组织既能领导公司治理，又不包办越位。认真贯彻民主集中制，严格落实党委会前置把关程序，完善各层级“三重一大”议事规则，规范执行、集体决策。开展“党建统领保安全·人人争当排头兵”系列活动，以“拧麻花”的方式推动党建与中心工作全面融合、深度融合。激励广大干部职工干事创业的工作热情，营造比成果、比贡献的浓厚氛围。深入开展绩效管理变革，构建全员全方位绩效管理体系，健全完善KPI关键绩效考核，全面推广PBC业务承诺，鼓励各单位聚焦职能定位、主责主业，摸高挑战，打破“高水平大锅饭”。优化调整薪酬结构，持续释放“以奋斗者为本”的鲜明导向。

　　新一轮国企改革深化提升行动全面启动，要发挥好科技创新、产业控制、安全支撑三大作用，切实担负起大国重器、强国基石的使命功能。坚持“管人”与“理事”结合，牢牢把握“人”这个最关键要素，强化干部作风建设，做实全员素质培训，规范干部选任管理，切实把人管好、把事理顺，提升企业软实力；坚持“激励”与“约束”并重，加大正向引导和反向问责力度，通过目标牵引、组织带动、榜样选树以及作风整顿、考核约束、制度保障等一系列措施，最大限度激发员工价值创造；坚持“方法”与“手段”兼顾，以调查研究开局破题，强化走动式管理、一线工作法，运用数字化、智能化等手段推动业务流程再造，做到抓落实有成效、抓现场有改善、抓基础久久为功。

　　把“严紧深细实”要求贯穿于各项工作全过程，进一步提升思想认知，转变工作作风，当好狠抓工作落实的促进派、实干家。严，就是全面从严治党，从严管企，领导干部要严格执行党规党纪和公司制度，严管所辖、严负其责、严于自律，坚决杜绝有令不行、好人主义。紧，就是紧跟紧随，紧抓不放。深，就是深入思考，着眼长远。细，就是精准细致，不出纰漏。实，就是实事求是，务求实效。

　　形势催人奋进，未来任重道远。国有企业党组织和党员干部务必要始终保持“永远在路上”的清醒和坚定，正确应对考验和挑战，务必“稳”字当头、“干”字为先、“实”字为要，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，把目标变为现实，推动高质量党建引领国有企业进一步提质增效、健康稳健发展。

　　［作者单位：西山煤电（集团）有限责任公司］