郭俊生

　　初读《三国演义》是12岁那年，当时看三国是欣赏故事，特别是诸葛亮的足智多谋和关羽的忠义，常会使我热血沸腾。

　　后来参加工作再读，方读出些名堂，能够从历史的角度分析研究一些问题，客观地看待这些鲜活历史人物在特定历史条件下的功过是非。

　　退休后再读，才觉这部名著是一部人才战略大书。魏蜀吴之所以在群雄中崛起，形成三足鼎立之势，无一不是靠博大的人才战略。说到底，一切大比拼，是人才的大比拼。

　　曹操“唯才是举”，不拘一格选人才。才用其长，不求全责备，战将千员，谋士如云，故能够一统北方，称雄天下。郭嘉一介文弱病态书生，其行为不拘常理，落拓不羁，很不被人看好，但曹操慧眼识才，将其请出，最终成为魏营第一谋士；陈琳在袁绍帐下时曾将曹操骂了个狗血淋头，然而曹操不计前嫌灭袁后重用陈琳；张辽、徐晃本为降将，曹爱其才不斩而礼待，此二人皆成为曹营悍将；张绣出尔反尔，先降而反叛，杀曹亲子，可谓深仇大恨，再降后曹操居然还能容忍，其用人气度绝非常人可比。

　　刘备“求贤若渴”，见才眼开，不辞辛苦，礼贤下士。他精于人才战略，以情动人，以信用人，三请诸葛孔明出山，在历史上传为佳话。故孔明鞠躬尽瘁，辅佐开创蜀汉基业，死而后已。得知庞统乃当今凤雏，刘备便前去相请，委以重任，庞统终得其所用并慷慨赴死。正因为这样，刘备才得以手下拥有关张赵马黄五虎上将，由小到大，以弱胜强，自立为王。

　　孙权“用人不疑”，不唯年龄，不唯文凭，不看地位。深信“得人者昌”，唯举贤成风，人才辈出，故能雄踞江东。周瑜之后有鲁肃，鲁肃之后有吕蒙，吕蒙之后有陆逊。人人都有重大建树，周瑜赤壁显神勇、鲁肃联刘抗曹大智慧、吕蒙白衣渡江巧用计、陆逊营烧七百里，都成为千古流传。

　　演义三国看古今，当今时代更是人才竞争的社会。世间一切事物中，人才是第一宝贵的，只要有了人才，什么奇迹都可以创造出来。当然，人才的重要性人人知道，都可以娓娓道来，但是如何任用人才，特别是将人才资源作为战略资源来谋划，培养、重用创新型人才等一流人才，就不是一件简单的事情了。

　　选人用人，应该做到慧眼识才。人才有的是，就看你会不会识、愿不愿识，识才不要求全责备，不要戴上有色眼镜凭主观臆断、凭表面印象，眼睛总在身边人之间扫来扫去，视野不够开阔。

　　才尽其用。大材大用，小材小用，才无完才，任何人不可能样样精通，只要你从人才的角度选用，没有人不是才。

　　用当其时。朝气蓬勃、风华正茂的人才，不拘一格地用，要让他们在黄金时期发出闪耀的光芒。当然如果确信其为人才，即便是晚了点，也要亡羊补牢，不要再失良机。

　　留住人才。人才要用得好，还要留得住，要尽量为人才成长创造舒适的环境。不要因一时之误就否定人才的作用。人才当然不是全靠引进，更重要的是要用好当地的人才。

　　苏轼说：“天下未尝无才，患所以求才之道不至。”用好用活人才，就要像三国历史人物那样，有海纳百川的气度、高瞻远瞩的卓识、天下为公的觉悟、运筹帷幄的方略。古人尚且能做到，我们难道做不到吗？