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推进排查隐患“清仓见底”

梁 涛

  当前,春季防火关键期与生产经营活动趋旺带来的风险叠加挑战,隐患排查成为安全工作的重要一环。然而,排查只是手段,消除隐患才是目的。如果查出的问题长期搁置、整改迟迟不到位,那么再密集的排查也会沦为形式,再响亮的口号也会失去分量。可以说,发现隐患只是第一步,消除隐患才是硬道理。

  必须清醒看到,在安全生产工作推进过程中,重排查、轻整改的倾向仍然存在。隐患列了一长串,台账记了厚厚一本,却不见销账;问题反复排查,却反复出现,根源就在于整改没有真正落地。这种“只查不改”或“改而不实”的做法,不仅耗费资源,更严重的是造成已经查过、可以放心的错觉,埋下更大的风险隐患。

  树牢安全发展理念,不仅要认识到隐患的危险性,更要以对待事故的态度去处置隐患。如果查出的隐患长期挂账、无人问津,就等于放任了风险。小患拖大、轻患拖重,最终酿成恶果,这样的教训并不鲜见。因此,必须把闭环管理作为隐患排查整治的生命线,做到每一个隐患都有人盯、有人管、有人负责到底。

  闭环管理,核心在于清单化、责任化、时限化。对排查出的隐患,要逐一建立台账,明确整改措施、责任单位和完成时限,整改一处、销账一处。同时,要健全“回头看”机制,对销账隐患随机抽查,防止反弹回潮;对整改不到位的,持续督办直至彻底消除。只有形成“排查—整改—验收—销账”的完整链条,才能把隐患关进制度的笼子里。

  隐患不除,寝食难安。把每一个隐患都当成“必答题”而非“选择题”,做到整改不彻底不放过、问题不销账不松手,才是对人民生命财产安全最负责任的态度。唯有如此,才能让排查整治真正“清仓见底”,在风险叠加的考验面前牢牢守住安全底线。

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