与春运相似，就诊患儿的迅速增加，让各大医院的儿科常备力量不堪重负。如果说冬季流感频发还可以预期的话，那么短期内峰值能达到多少，却很难估量。多措并举优化资源配置，以非常之举应对非常之时无疑是必要的。

　　与成人不同，孩子病情发展的速度更快，对不适感的容忍度更低，主述病情的能力也更差，所以高度重视是必要且必须的。加之孩子是每家人的“心尖尖”，孩子只要生病，全家人都跟着茶饭不思，因此“去医院”的概率高出许多，由此而导致儿科的压力骤增。排队、挂号、问诊、检查、开药或输液……环节众多，倘若每次都要排长队，如果需要住院却没有病床，家长和患儿的焦虑感与痛苦感就会倍增。

　　事实证明，仅靠儿科内部挖潜，只是杯水车薪，更何况是在儿科医生短缺的大背景下。为平稳度过冬季儿科就诊高峰，需在更高层面优化资源配置，打通每一个堵点。一方面，要加大供给，缓解供需矛盾。如全员上岗增加门诊量、开设夜间门诊引导错峰就医等措施，尽最大限度满足患儿就医需求；另一方面，各科室可以对儿科临时性增援——其他医生做好辅助性工作，将专业儿科医生的有限精力投入到最终的治疗决策上，提升就诊效率、降低儿科医生工作量。长远来看，考虑到儿科医生职业风险高、工作负担重的特点，还是要着力提升待遇，完善分级诊疗制度，提升基层医院儿科实力，避免患儿集中涌向几家大医院。

　　抵抗力强，问题在萌芽状态就会被化解。对家长来说，掌握医疗常识，家中常备退烧药等药品，才能做好孩子的“第一责任人”。于儿科甚至整个医疗系统而言，妥善应对病患骤增的冲击，力争做到应诊尽诊、应收尽收，也是检验应对速度、协调能力与责任担当的试金石。