县域医院的生存困境，常被归咎于“距离省城太近”“服务人口太少”等先天短板。古交市医疗集团中心医院精准捕捉群众的真实需求，进行转型实践，取得明显成效。

　　对于县域居民而言，最迫切的医疗需求是“大病不出县”的踏实。古交市医疗集团中心医院直击痛点：急性心梗患者等不起转院的时间，就建设标准化介入导管室；卒中救治不能来回折腾，就争创国家二级标准的卒中中心……这些做法对接了县域群众“就近就医”“少跑冤枉路”的诉求。当家门口的医院能稳稳接住急危重症患者，“舍近求远”的就医惯性自然会被打破。

　　面对资源过剩与技术薄弱，锚定需求是关键。所谓“过剩”，多是脱离需求的低水平重复；所谓“薄弱”，恰是群众急需领域的能力缺位。古交市医疗集团中心医院把资源集中到“能解决问题”的刀刃上，选派骨干赴顶尖医院进修，柔性引进专家补齐技术短板，配备尖端诊疗设备……“需求导向”的资源配置，让有限的投入产生了最大的民生效益，也让“医疗资源过剩”的困境转化为“精准服务升级”的契机。

　　从“患者外流”到“就近就医”，从“技术薄弱”到“能力突围”，古交市医疗集团中心医院的破局之路，为更多县域医院提供了借鉴。锚定需求，便是破局的开始。