提高签约服务可及性便利性，是提升居民感受度的基础。各地要推进“互联网+”签约服务，加强居民健康信息联通。鼓励家庭医生签约一个居民关注一个家庭，探索以家庭为单位开展签约。紧密型城市医疗集团和紧密型县域医共体的牵头医院，要有序安排家庭医生转诊居民就诊、检查检验及住院等服务，并及时向基层医疗卫生机构推送下转患者信息。

　　做实重点人群签约服务，是提升居民感受度的关键。各地要扩大基层医疗卫生机构慢性病、常见病用药种类，加强基层药品配送供给。顺应签约居民合理用药需求，通过外配处方流转等多种途径，提高用药保障的便利性。家庭医生为慢性病签约患者提供4—12周门诊长期处方服务，并做好重点人群的用药监测管理。对失能失智老年人，鼓励通过个性化签约增加服务频次，丰富签约服务内容。合理制定基本服务包和个性化服务包，鼓励地方建立项目库，供居民“点单”选择。

　　建立完善签约服务长效机制，是提升居民感受度的根本。长期以来，家庭医生签约服务主要由基层医疗卫生机构医生承担，县级以上医院医生基本缺位。今后，上级医院全科医生，可直接作为签约主体，提供家庭医生签约服务，其他各类医疗卫生机构的执业医师也可到基层医疗卫生机构提供签约服务。落实和完善各类医疗卫生机构医师参与签约服务的薪酬收入补偿机制，允许其按签约服务协议获取合理报酬。

　　缓解供需矛盾，不仅要扩大服务供给，也要引导居民主动参与健康管理。应逐步向签约居民开放电子健康档案，方便居民查看了解自身健康信息。推广家庭医生签约服务健康行为积分，引导居民主动参与健康教育、健康体检、慢性病管理等服务。鼓励组织签约居民建立自我健康管理小组，持续提高居民自我健康管理水平。

　　家庭医生制度能否立得住、走得远，最终取决于居民的认可度和满意度。希望家庭医生签约服务更有品质、更有温度，不断增强签约居民的获得感，推进家庭医生签约服务高质量发展。

　　（据《人民日报》）