有的人在从事某种职业时，仅仅是当作饭碗，而有的人，会当作毕生的追求和事业。两种截然不同的职业态度，是个人对生存价值的不同理解，也是职业环境影响的结果。

　　马斯洛将人的需求分为五个层级，从低到高依次是生理、安全、归属和爱、尊重、自我实现，当解决温饱问题后，安全感、归属感、被尊重就显得极为重要。有的人做一份工作虽然温饱无忧，但没有五险一金，缺乏安全感，于是就把工作当成个临时饭碗，做一天和尚撞一天钟，不失业就是成功，哪敢谈什么事业。有的人虽然工作稳定，收入尚可，但公司内部关系淡漠，老板一天向钱看、往厚赚，视员工为机器人、工具人。于是，员工视工作为受罪，把专职当兼职，在专职中获得生活资料，从兼职中获取尊重和归属感。

　　因此，一些行业的从业人员长期得不到认可，也缺乏职业荣誉感和归属感，甚至自嘲为“打工仔”，而不少公司企业却面临着“招工难”的问题。其实这是自然啊，你把人家当工具，人家就会把你当道具，你把人家当机器，人家就会把你当容器，大不了你走你的独木桥，我走我的阳关道。

　　如今人们的基本需求比较容易得到满足，但希望被接纳、被尊重的归属感，却不容易找到。人们的工资需求容易得到满足，但自己在群体中的位置感，却不容易找到。这就需要相关公司企业负责人有“兼爱”之心，视人之家，若视其家，视人之身，若视其身。最终于形成强不执弱、诈不欺愚、富不侮贫，贵不傲贱的局面。

　　而各级工会建设“新时代职工之家”，就好比是为职工建起了第二个家，健身、娱乐、休闲设施一应俱全，学习、交流、培训、调解等应有尽有，从物质上到精神上，像对待自己的家人一样，都为职工们做了充分的考虑。让人们感受到荣耀和接纳，感受到关爱和尊重，在工作中也像在家一样心有所属、情有所归。

　　这是面向未来、立足长远的明智之举，提升职工的归属感和幸福感，可以激励更多劳动者把职业当事业，以实现自我价值为目标，成为企业的栋梁之才、国家的可用之才，为全方位推动高质量发展奠定人才基础。