如何平衡事业和家庭？对于育龄妇女来说，这是一个根本无法绕过的难题。如果一个家庭考虑有一方主要负责育儿，那么，做出牺牲和妥协的大概率是妈妈。因为传统的家庭分工理念仍然有着很强大的惯性，客观上，哺乳期和低幼期孩子更难离开妈妈。还有一些政策原因，比如有些地方和单位只给予女性产假和育儿假。选择退出职场的一方，面对的是工作能力的退步和职业发展的停滞。

　　同时，对于用工单位来说，女职工生育带来用工成本上升等问题，完全不在乎是不可能的，如果以抬高女性就业门槛、拒绝育龄女性的方式应对，不仅不合法，而且事实上也很难完全避开。因此，政府有责任协调各方利益诉求，将不同的目标整合起来，“妈妈岗”的方案就是一个不错的解题思路，可以说，这是一个具有前瞻性和实用性的政策，兼顾了家庭、女性和企业的需要。

　　从宏观层面上说，“妈妈岗”是为了落实国家的积极生育政策，满足妇女就业、满足企业等用人单位用工需求，由政府鼓励引导、企业等用工主体开发设置。从法律层面上说，劳动合同中明确双方的责权利，包括弹性工作、不强行安排加班、工作时间因照料儿童需要可以请假等相关内容。从环境层面上说，鼓励创造生育友好型工作环境，比如，将“妈妈岗”进行集中统一服务管理，形成规模效应，鼓励用人单位建立“妇女之家”，为员工提供福利性婴幼儿照护服务。

　　“妈妈岗”的出现，说明我们可以为建设生育友好型社会创新更多的模式。有些工作其实是可以更自由灵活的，正如疫情期间有些被迫居家办公的企业，突然发现居家办公的好处，便一直保持居家办公模式。弹性工作时间，可以不止于专门的“妈妈岗”。另外，还可以鼓励有条件的单位提供福利性照护设施。帮助员工解决后顾之忧，减轻他们的负担，提高员工的工作满意度和忠诚度，减少离职率和降低用工成本，提高企业的稳定性和可持续性，同时，良好的人文关怀理念，还可以提升企业的社会形象和美誉度，进而带来更多的商业机会和声誉增值。

　　建设生育友好型社会，“妈妈岗”只是第一步。期待更多的好政策，让女性脱离两难困境，为小家庭减轻育儿压力，让年轻人想生又敢生。（据《光明日报》）