网购的冲击造成了实体店客流量不足，客单价也在下降。一方面，实体店的人力成本、租赁成本比较高，这就使得线下产品的价格没有网上便宜，导致不少消费者往往会选择去网上采购。此外，有些真正需要消费者到实体店购买的，往往价格稍贵一点，或者网上购买相对有一定风险，需要亲自去判断质量的产品。

　　面对网购的冲击，现在一些实体店正积极转型，进行业态融合，比如把传统零售跟餐饮、影院、超市、书店等整合在一个场所，满足了顾客的多种需求。同时，很多商场在线下举办活动引流，比如开展各种类型的沙龙、新书发布会等。

　　门店“颜值”高或“更好逛”，是必要的前提。现在线上购物发展势头强劲，线下实体店想要生存发展，行稳致远，还应跟线上联动。目前，很多实体店在线上有自己的官方旗舰店，但还不够，需要进一步了解消费者需求，全面提升服务质量。

　　虽然我国网购交易规模呈现连续增长态势，占社会消费品零售总额的比重也逐年上升，但线下销售仍是社会消费品零售的主体。这是实体经营店赖以生存发展的动力和源泉。但要稳固乃至扩大这个“主体”，显然不能坐享其成，而是必须与时俱进，守正创新。其中，在数字化转型方面下功夫，做好线上和线下资源整合不可或缺。比如，网络有算法推荐，线下商场也应该借助数字化手段，包括管理、营销、售后服务保障等各个环节，有针对性地向顾客推荐产品或服务，通过个性化手段吸引更多消费者。

　　总之，“门店更好逛了”是个好兆头。期待在此基础上，再接再厉，跟上时代节拍，了解市场和消费者需求，全面提升服务质量，更好发挥“主体”作用，在促进市场繁荣，满足消费者需求的同时，助力经济社会稳步向好发展。