聚焦新同志思路新、干劲足，但党建业务能力不够、基层治理经验不足等问题，将有专长的老同志选聘为党建导师、工程导师等，组成导师团，签订“青蓝结对、导师帮带”结对协议书，面对面帮带、手把手传授，目前已成功结成30对。

　　紧盯帮带对象差异化现状，采取课堂教学、实战跟学、组团帮学等模式，把课堂设在工作现场、项目一线，导师“以案说法”，带动帮带对象干中学、学中干，在融入群众中提升感知力、在组织动员中提升引领力、在攻坚克难中提升战斗力。

　　采取“一对一”定向帮带、“一对多”多点培养、“多对一”重点培养等方式，更好地传授工作方法、提升工作能力；定期举办“薪火课堂”“党员夜校”“技术比武”等，为年轻同志答疑解惑，补齐缺经验、少技术的短板。

　　建立帮带导师工作日志和帮带对象成长档案，量身定制个性培养规划。分类梳理帮带内容清单，为帮带对象提供“点单式”服务；按照每月1次理论共学、每月1次现场指导、半年1次小结点评、每年1次成果检验等职责清单，跟踪记录导师帮带全过程，督促帮带对象练就真本领。

　　定期对帮带双方“背靠背”互评，对帮带效果明显的予以表扬，对方法不对路的及时调整。把“导师帮带”行动纳入年度工作考核，明确帮带成果成为推优推先、职务晋升等的重要依据，激励帮带导师教有动力、帮带对象学有所成。