按照全域覆盖、纵向到底、横向到边要求，迎新街街道采取划片包干、责任到人的方式，将大街小巷城市综合管理责任细化明确到街巷长、楼长，围绕主次干道、窗口区域、背街小巷、楼栋、临街门店“五大重点区域”，深入开展创城工作，通过“红黑榜”流动红旗评选等激励机制，推动落实“门前三包”责任制。

　　结合网格化工作，构建“街巷长制+网格化”工作模式，将街道工作人员下沉各村、社区，与城管、社区、志愿者及网格员共同协作，形成“统管、协管、巡管”三级组织管理体系，做到随时检查、及时登记、形成台账，同时督促即时整改，解决“人员少、门店多、无力管理”的被动局面。

　　通过细化“八个到位”，即签订“门前三包”责任书到位、维护门前卫生到位、维护门前秩序到位、规范店牌店招到位、绿化养护落实到位、维护设施完好到位、避免环境污染到位、创建氛围营造到位，培养经营者树立良好的责任意识，身体力行地参与到创城工作中，做到主动清理门前杂物，不乱扔乱倒垃圾，不违规占道，使“门前三包”管理逐步走向制度化、规范化、常态化。